Energiinfrastruktur kräver mycket kapital, och i Norden är utvecklingstiderna för nya projekt långa. För att lyckas krävs finansiell kunskap och styrka, lokal närvaro, djup marknadskunskap och insikten att värde skapas över tid.
Därför tog vi in kapital från ett family office och från två stora försäkrings- och pensionsbolag 2022 (pressmeddelande). Sedan dess har Fu-Gen en bred ägarstruktur där ingen enskild ägare har majoritet. Försäkrings- och pensionsbolagen är passiva ägare och naturliga investerare i energiinfrastruktur. Vindkraftsparker är i drift i flera decennier, och våra investerare tänker lika långsiktigt. Därför kunde vi fortsätta investera i nordisk vindkraft även när många andra drog sig tillbaka.
De senaste åren har varit ekonomiskt tuffa för den nordiska vindkraftsbranschen. Fu-Gen har stått stadigt kvar som ägare av sina vindkraftsparker och fortsatt att utveckla nya projekt i Sverige med lokala team. Sedan 2024 har vi bland annat utvecklat och avyttrat batterilagringsprojekt på sammanlagt 360 MW (press & nyheter), främst i Finland. Intäkterna har vi använt för att finansiera nya energiprojekt.
Behovet av ren el till rimliga priser kommer att fortsätta växa, inte minst när industrin ställer om. Vi vill vara med och möta det behovet: som entreprenörer, som långsiktiga ägare och som en engagerad del av de bygder där våra energiprojekt utvecklas.